MiniMax

智能的下一幕，让人兴奋---73页PPT solo

2026年9月15日 · 55:21

庄明浩在本期《屠龙之术》单口带PPT节目中，以红杉美国研讨会标题《Own Your Intelligence——从模型竞争到智能生产》为框架，梳理过去一个季度AI行业。他指出模型发布已呈

语言、coding、多模态，到底谁坐AI的主桌？---狂喜98页PPT-solo

2026年4月30日 · 1:26:14

庄明浩在狂喜播客节现场用98页PPT梳理2026年Q1至4月底AI行业剧变，核心论断是编程（coding）已坐上绝对主桌，Anthropic的Claude在ToB领域反超OpenAI，收入AR达300亿美元；技术层面Agent共识形成，Harness（驾驭工程）成为新基础设施，开源模型由阿里千问和DeepSeek主导；资本端软件/SaaS股暴跌，MAG7因算力投资拖累现金流而回调，但标普500迅速反弹；最后他以AI短剧日投流破亿、数据中心建设延期、社会焦虑等现实案例，呼吁把正确不出错的事交给AI，人去做可能出错的事。

Vol.95 视频模型内卷、Agent爆发与大厂的焦虑---串台进击波财经

2026年4月17日 · 1:02:15

庄明浩与沈帅波探讨了中美AI视频模型的分化：中国厂商（字节Seedance、快手可灵）领跑，而OpenAI关闭Sora。Agent爆发背后是从发动机到整车的产业逻辑，Anthropic通过coding+一切策略在ToB市场碾压OpenAI。一级市场对智谱、Minimax的估值从1%对标涨至6%，情绪溢价明显，但老牌巨头因财报压力被过度苛责。硬件受物理周期拖累，体验落后于软件迭代，短期内手机仍是核心入口。

Vol.92 回头听3月初的播客，感觉有点恍如隔世---串台藏金阁

2026年3月31日 · 1:21:35

本期庄明浩与Jess回顾了3月初录制的AI行业热点，包括OpenClaw的爆火、AI社交应用Elys及国内大模型竞争。庄明浩认为OpenClaw并非技术革命而是工程组合的胜利，其开源生态打开了新窗口；他分享了自己部署OpenClaw的体验，并指出算力已成为行业瓶颈。最后，他以AlphaGo的故事鼓励听众培养审美与直觉，不必为AI过度焦虑。

Vol.90 AI加速爆发的2026，我们该如何自处？---对谈潘乱+Koji

2026年3月24日 · 1:35:58

庄明浩与潘乱在杭州线下对谈中，结合春节期间AI行业密集动态（豆包、千问、Seedance2.0及OpenClaw热潮），剖析了模型能力突破带来的“拦不住”的冲击——从算力瓶颈、一亿Token俱乐部到太空数据中心的狂野设想，还延伸至2028末世论、中美SaaS估值反转以及AI作为武器的管理之问，试图为从业者缓解焦虑并指明个体如何成为“AI老板”。

Vol.89 AI行业2025年度总结补充篇（V4不等了版）---70页PPT solo

2026年3月9日 · 1:40:26

庄明浩在《屠龙之术》Vol.89中，用70页PPT补充2025年AI行业年度总结，涵盖美国Capex叙事、英伟达财报、OpenClaw爆发、软件股暴跌与2028末世论、OpenAI融资确认，以及中国模型密集发布（字节Seedance 2.0、DeepSeek V4）、春节AI红包大战、智谱与MiniMax股价等十大议题，最后以AlphaGo与李世石的故事收尾，反思AI时代下人类的处境。

Vol.85 写在DeepSeek发布一年之后，也写在元宝要发10亿红包之后---串台厚雪长坡

2026年1月26日 · 1:40:03

庄明浩与雪球主播七一在DeepSeek R1发布一周年之际，回顾2025年AI大模型领域的关键变化：DeepSeek如何以极低成本撬动全球市场，推动中国开源模型崛起；豆包日活破亿、ChatGPT周活逼近9亿，留存曲线反弹标志应用年到来；技术层面，强化学习成为标配，多模态融合与在线学习（continual learning）成新焦点，李飞飞的世界模型为具身智能铺路。投资视角下，中美估值逻辑迥异：美国巨头以预期打满估值，中国公司则以1%成本做到80-90分水平。最后建议普通人以“一周重复五次”原则尝试AI，并拿它当对手盘训练投资思维。

Vol.83 25页PPT记录一场中国AI“全明星赛”

2026年1月10日 · 43:11

庄明浩记录AGI-next论坛：清华唐杰、Kimi杨植麟、千问林俊暘、腾讯姚顺雨等AI核心玩家齐聚，讨论赛道分化、自主学习与Agent经济价值，张钹院士总结从LLM到Agent的五大能力。姚顺雨以toB/toC框架拆解问题，林俊暘称中美算力差1-2个量级，乐观概率仅20%。

Vol.81 智谱 or MiniMax，无论谁是第一股，都牛逼---串台苔藓之火

2025年12月22日 · 1:35:43

庄明浩和Raymond从智谱和MiniMax的招股书出发，剖析两家大模型公司的财务、业务与上市策略。他们认为中美AI投入差距约1%，智谱主打ToB与国资路线，MiniMax则定位于全球化ToC。两人还讨论了上市窗口、一级市场流动性枯竭及大逃杀终局下的估值逻辑，指出这场AI竞赛已超出传统VC的参与范畴。

Vol.72 技术、应用、资本，2025年9月AI行业综述---154页PPT

2025年9月6日 · 2:01:29

庄明浩以154页PPT复盘2025年9月AI行业，聚焦技术（GPT-5、DeepSeek R2、强化学习卷出新高度）、产品（ChatGPT微笑曲线、Agent年确认、AI Coding战争）和资本（Mag7分化、一级市场疯狂烧钱、泡沫争议）三个维度，断言推理模型已成标配，中国开源模型强势崛起，但产品毛利普遍为负，市场紧绷。作者用‘技术像打怪，产品像开图，投资像氪金’概括当前格局，并穿插对A股炒作、PR套路的吐槽。

Vol.53 中概股价值重估？小心成为站岗的人---with 沈帅波

2025年2月26日 · 58:29

庄明浩与沈帅波纵论中概股价值重估与DeepSeek引发的AI热潮。庄明浩认为中概股年初行情已透支，AI技术边界收敛让创业门槛降低，但一级市场退出难题未解，创业者需务实规划。他坦言自己因性格保守不炒股，并从旁观者视角分析DeepSeek爆火背后春节情绪与产品思维链的叠加效应。

Vol.31 AI很稚嫩，我们还年轻---风险投资视角看AI与Mobile

2024年8月26日 · 44:17

庄明浩以风险投资视角对比AI与移动互联网浪潮，指出VC行业经历募资、投资、退出的全面下滑，移动互联网形成的增量用户、推荐算法、商业化共识难以直接套用AI。他通过数据说明AI应用在用户活跃、留存等指标上远不及移动时代，巨头巨额资本开支加剧军备竞赛，而应用爆发需等待模型性能、推理成本、多模态及产品边界的成熟，类比电力革命的技术扩散周期。最终引用2013年自己的文章，暗示AI仍需耐得住寂寞。

Vol.28 AI大模型创业热能和十几年前的移动互联网相比吗？with 硅星人骆轶航/乱翻书潘乱

2024年8月5日 · 1:45:35

潘乱、骆轶航和庄明浩对比AI大模型创业与移动互联网浪潮，认为两者根本不同：移动互联网有从2亿到12亿网民的增量红利，而AI缺乏新增用户，产品形态局限于搜索和视频生成，且大模型公司（如月之暗面、豆包、可灵）产品同质化严重，日活仅200万就被捧为“小龙”。他们指出投资逻辑沿袭移动互联网，导致资本挤压、创业者焦虑，并质疑文生视频赛道六秒对七秒的内卷意义，转而探讨生产力工具和创作者经济可能成为中国特色出路。

Vol.18 2C-AI应用随想

2024年4月18日 · 42:57

庄明浩回顾了2024年Q1国内2C AI应用的现状，从Inflection被微软吞并、Stability AI CEO离职，到好说AI停服、Kimi概念股疯涨，再到字节跳动以APP工厂模式疯狂铺量。他指出AI应用留存普遍偏低，并抛出四个无解问题：供给端还是需求端革命？模型还是产品为主？六个月周期是否到顶？以及国资投资逻辑和退出困境。

Vol.16 激进的阿里战投，AI大模型全覆盖

2024年3月5日 · 20:10

庄明浩从阿里领投MiniMax新一轮融资切入，指出阿里已实现对国内五家估值超10亿美金的AI大模型公司（智谱、百川、MiniMax、月之暗面、零一万物）的全面覆盖。他分析了阿里管理层（蔡崇信、吴泳铭）的投资背景、组织架构变化以及CVC（企业风险投资）在AI浪潮中的主导地位，并借用“贪吃蛇”比喻解释巨头通过投资而非自研来布局AI的逻辑。

Vol.15 谈点庸俗的，创业团队卖老股

2024年2月21日 · 16:06

庄明浩以月之暗面10亿美元融资和创始人卖老股传闻为引子，剖析创业团队卖老股背后的各方利益博弈与人性考量。他对比了OpenAI与国内AI大模型公司（智谱、百川、MiniMax、月之暗面、零一万物）的期权变现机制，指出当前IPO困难使得期权价值缩水，创始人面临是否优先让员工变现的抉择。Sam Altman每年让员工卖老股的做法，展现了人才留存的现实需求与胸怀的较量。

Vol.09 AI一年，人间十年

2023年12月1日 · 22:57

庄明浩以ChatGPT发布一周年为节点，梳理了AI行业已形成的四大共识：大模型内卷（超200家公司入场）、一把手工程（CEO亲自推动应用重构）、应用层探索（国内外生态差距明显，国内项目偏“苟且”如文档分析、购物助手，远方在AI陪伴和AI游戏）以及融资降温（国内机构投AI极少，建议初创尽早赚钱）。他引用红杉美国“Act 2”观点，指出所有应用都值得用AI重构，但第一责任人必须是CEO，并给出暴论：产品边界设定极难，融资窗口已过，唯有马上收钱才能熬到明牌阶段。